FORMER UNE GENERATION DE BATISSEURS
De l’apprentissage à la responsabilité, de la compétence à l’impact
Le Leaders3D Junior Program est un parcours de développement professionnel conçu pour permettre aux jeunes talents d’apprendre en situation réelle, développer leurs compétences, démontrer leur potentiel et prendre progressivement des responsabilités. Bien plus qu’un stage d’observation, le programme fonctionne comme une école professionnelle en situation réelle, au contact des métiers, des projets et des réalités du terrain.
UNE ÉCOLE PROFESSIONNELLE EN SITUATION RÉELLE
Le Leaders3D Junior Program répond à un enjeu simple : permettre aux jeunes de passer du diplôme à la compétence, puis de la compétence à la responsabilité et à la création de valeur.
Pour les jeunes, il s’agit de transformer leurs connaissances académiques en compétences professionnelles démontrées.
Pour les organisations, le programme permet d’identifier, de tester et de préparer des talents capables de contribuer concrètement à leur développement.
Pour les territoires, il contribue à faire émerger une génération de bâtisseurs de terrain, engagés dans le développement économique local.
NOTRE AMBITION : FORMER DES BÂTISSEURS
Le programme développe une culture fondée sur sept principes :
Apprendre vite • Travailler avec méthode • Servir avec excellence • Prendre des responsabilités • Produire des résultats • Bâtir l’organisation • Transformer le terrain
L’objectif est de faire émerger des talents capables non seulement d’exécuter, mais aussi de prendre en charge, améliorer et produire un impact mesurable.
UN PROGRAMME, DEUX PARCOURS D’IMPACT
Le Leaders3D Junior Program repose sur un tronc commun et deux parcours complémentaires.
01 — AMYRIS CORPORATE
Construire l’organisation
Un parcours orienté vers la structuration interne, les fonctions support, la rigueur opérationnelle et le développement du Groupe.
Les juniors peuvent notamment évoluer autour de l’administration, des ressources humaines, de la finance et gestion, du juridique, de la communication, du marketing et des ventes, de l’IT, des données et des partenariats.
02 —PISEP-DEMO360 PROGRAM
Transformer les territoires
Un parcours au contact du terrain, centré sur le développement économique local, l’entrepreneuriat, le diagnostic territorial, la mobilisation des acteurs, le suivi-évaluation et l’impact communautaire.
PROFIL AB — LE DOUBLE ANCRAGE
Un parcours transversal permettant de relier la conception stratégique au bureau et l’exécution opérationnelle sur le terrain, avec une progression autour de la préparation, du déploiement, de la collecte de données, de l’analyse et de l’amélioration.
4 CYCLES POUR PROGRESSER
Le parcours peut aller jusqu’à 12 mois, organisé en quatre cycles de trois mois. Chaque cycle correspond à un niveau supplémentaire d’exigence, d’autonomie et de responsabilité.
01 — APPRENDRE
Mois 1 à 3
Acquérir les fondamentaux, les outils, la posture professionnelle
et les méthodes de travail.
Livrable : Passport of Skills
02 — SERVIR
Mois 4 à 6
Démontrer sa fiabilité, sa qualité d’exécution et sa capacité à contribuer
efficacement aux missions
Livrable : Professional Portfolio
03 — GRANDIR
Mois 7 à 9
Prendre en charge un périmètre d’activité,
gagner en autonomie et développer son leadership.
Livrable : Responsibility Report
04 — IMPACTER
Mois 10 à 12
Piloter un projet et démontrer un résultat
concret et mesurable.
Livrable : Junior Impact Project
UNE PEDAGOGIE PAR L'ACTION
Le programme repose sur une logique 20 / 60 / 20 :
Développer les compétences et les capacités nécessaires pour progresser et agir.
Acquérir les bases, les méthodes et les outils.
Participer à des missions concrètes, piloter des projets et exercer des responsabilités au bureau ou sur le terrain.
Recevoir un accompagnement, corriger ses erreurs, capitaliser ses acquis et mesurer ses progrès.
UNE PROGRESSION QUI
SE DÉMONTRE
Leaders3D Junior ne repose pas uniquement sur les déclarations du participant. La progression est documentée
et évaluée à partir de l’expérience, des réalisations, des responsabilités confiées et des résultats obtenus.
La compétence est appréciée selon cinq dimensions :
Savoir
Savoir-Faire
Savoir-être
Faire-savoir
Potentiel
LE JUNIOR IMPACT PROJECT
Transformer une mission en impact concret. Le Junior identifie un problème, agit, mesure les résultats et démontre la valeur créée..
UN PARCOURS QUI OUVRE DES PERSPECTIVES
Le programme ouvre des perspectives au sein d’AMYRIS Corporate, de PISEP-DEMO360 et du profil transversal AB, selon les performances et les opportunités
UNE CULTURE DE RESPONSABILITÉ
Apprendre, s’engager, progresser et démontrer ses résultats. Le Junior développe ses compétences avec rigueur, feedback et sens des responsabilités.
NOTRE VISION
Nous ne cherchons pas seulement des jeunes : nous construisons un vivier de talents pour l’Afrique